Overzicht verbonden partijen

's-Hertogenbosch

Altijd en overal in het voorzieningengebied van Enexis kunnen beschikken over energie, tegen aanvaardbare aansluit- en transporttarieven.
Enexis beheert het energienetwerk voor elektriciteit en aardgas in Noord-, Oost- en Zuid-Nederland voor de aansluiting van ongeveer 2,3 miljoen klanten (huishoudens, bedrijven en overheden) voor gas en 2,9 miljoen klanten voor elektriciteit. De netbeheerderstaak is een publiek belang, wettelijk geregeld met o.a. toezicht vanuit de Autoriteit Consument en Markt.

Programma 9: Bedrijfsvoering, dienstverlening en financiën

Aandelenbezit.
We bezitten 614.655 aandelen met een balanswaarde van € 335.615,67

Enexis investeerde in het eerste halfjaar van 2026 22% meer dan in dezelfde periode vorig jaar, met name in het elektriciteitsnet. Hiermee realiseerde men 1.150 MVA aan transportcapaciteit in het elektriciteitsnet. Maar alleen bouwen is
niet genoeg: om netcongestie tegen te gaan moet men veel meer inzetten op flexibiliteit, bewustwording en creatieve oplossingen. Ook zijn energiedragers als groen gas en warmte onmisbaar voor een toekomstbestendig energiesysteem.   

Ondanks de forse capaciteitsuitbreiding van het stroomnet in het eerste halfjaar blijft het aantal klanten in de wachtrij toenemen. Sinds 1 juli geldt het nieuwe prioriteringskader van de ACM dat bepaalt in welke volgorde klanten in congestiegebieden
transportcapaciteit krijgen. De afgelopen periode zag men dat het loslaten van de reservering voor kleinverbruikers voor onrust zorgde, met name onder huishoudens, kleine ondernemers en gemeenten. Enexis neemt die zorgen serieus.
Op verschillende manieren werkt men hard aan oplossingen om zoveel mogelijk klanten aan te sluiten en de wachtrij te verkorten.

Interesse voor flexaanbod
De inzet is erop gericht om dit jaar veel van de zakelijke klanten in de wachtrij een passend aanbod te doen. Voor een grote groep bedrijven geldt dat er mogelijkheden zijn als er buiten de piekmomenten stroom kan worden afgenomen
of teruggeleverd. Daartoe moeten productie en verbruik flexibiliseren. Afgelopen maanden is er veel interesse is voor het product Blokstroom en het nieuwe flexaanbod, zowel bij afnemers als bij zonneparken die terugleveren
aan het net. Ook zijn er nieuwe Groepstransportovereenkomsten (GTO) afgesloten in Hardenberg en Bergeijk.

Kleinverbruikers kunnen worden verleid om pieken te mijden. Zo is de animo voor de pilot Zonnedimmer groot en zijn ervaringen met netbewust opladen van auto’s en het op afstand sturen van warmtepompen en batterijen positief, zo blijkt uit pilots.

Fors meer aanvragen kleinverbruikers
Van kleinverbruikers zijn er sinds de aankondiging van het nieuwe prioriteringskader maar liefst twee keer zoveel aanvragen voor een nieuwe of zwaardere aansluiting. In aanloop naar de invoering van het nieuwe prioriteringskader
heeft Enexis in april bericht in welke zeven gebieden voorlopig geen ruimte vrijkomt omdat het net vol zit. In veel gevallen is een verzwaring van de aansluiting overigens niet nodig en kan er meer dan gedacht binnen de bestaande
aansluiting, ook bij 1-fase, zoals een warmtepomp of een ‘slimme’ laadpaal.  

Netbewust bouwen
Als gevolg van het prioriteringskader leven er begrijpelijke zorgen of woningbouwplannen kunnen doorgaan. De nieuwe woningen in het verzorgingsgebied die gepland staan voor de komende twee tot drie jaar kan Enexis
in elk geval aansluiten. Over een aantal jaren kan woningbouw wel in gevaar komen. Voor de lange termijn is daarom netbewust bouwen mede de oplossing: ontwerp wijken met goed geïsoleerde huizen met zonnepanelen,
accu’s en een energiemanagementsysteem, die overdag zonne-energie opslaan in batterijen voor gebruik in de avond. Enexis kan dan op dezelfde infrastructuur zes tot acht keer zoveel woningen aansluiten.
Omdat dergelijke woningen enige tijd zelfvoorzienend kunnen zijn, draagt dit ook bij aan de weerbaarheid.

Veilig werken blijft topprioriteit
Elk ongeval op de werkvloer is er één te veel en het versterken van veilig werken bij Enexis en partners heeft daarom hoogste prioriteit. Helaas is bij Enexis het aantal verzuimongevallen in het eerste halfjaar nagenoeg gelijk aan het eerste
halfjaar van vorig jaar; daarmee ligt dit boven doelstelling. Bij de aannemerijpartners is de score nog slechter, onder meer als gevolg van beknellingen en vallende voorwerpen.
Inzet is om het veiligheidsbewustzijn te vergroten en het aantal ongevallen terug te brengen. Zo organiseerde Enexis in april met vier aannemerijpartners een bijeenkomst over veiligheid & gezondheid.
Knelpunten uit de praktijk werden besproken en men formuleerde verbeteringen. Dergelijke sessies blijft Enexis houden. Ook op bestuurlijk niveau is men hierover met aannemerijpartners in gesprek.

Financiële resultaten
Men blijft fors investeren in de energietransitie. Hierdoor is de kasstroom uit operationele activiteiten en investeringen in (im)materiële vaste activa in de eerste helft van 2026 € 647 miljoen negatief (2025: € 434 miljoen negatief).
De toename in investeringen in de uitbreiding en verzwaring van het energienet ten opzichte van de eerste helft van 2025 bedraagt € 174 miljoen. Om deze investeringen te financieren heeft men in februari een nieuwe groene obligatielening
uitgegeven van € 750 miljoen en heeft men € 250 miljoen van de faciliteit bij de Europese Investeringsbank opgenomen. In april heeft men ook een obligatielening van € 500 miljoen afgelost. Door de toegenomen schuldpositie
daalt de ratio FFO/netto rentedragende schulden naar 16% (ultimo 2025: 20%).

De nettowinst voor het eerste halfjaar kwam uit op € 185 miljoen en ligt in lijn met de nettowinst in de eerste helft van 2025 (€ 192 miljoen). De toename in omzet en lagere kosten van transportdiensten en distributieverliezen
worden tenietgedaan door hogere bedrijfskosten en toegenomen financiële lasten als gevolg van de verhoogde schuldpositie.

01-01-2027

31-12-2027

Per 30 juni 2026 is het resultaat na belasting € 185.000.000 en het eigen vermogen per € 5.896.000.000 en het vreemd vermogen € 8.191.000.000.