1 Economie en energie

Wat willen we bereiken?

Horst aan de Maas is van nature ondernemend en daar zijn we trots op. Ondernemers vormen de ruggengraat van onze economie en dragen bij aan levendige dorpen en centra. Tegelijkertijd is onze economie volop in ontwikkeling. Wij zien economie als middel met brede welvaart als doel. We willen regie pakken op deze ontwikkeling, zodat onze economie toekomstbestendig wordt en de economie werkt ten gunste van onze inwoners en ondernemers.
We zetten in op een sterk economisch ecosysteem waarin ondernemers, start- en scale-ups, kennisinstellingen, onderwijs, overheid en omgeving ondernemersgedreven samenwerken.
We kiezen voor een duidelijke economische koers en profiel: ons economische DNA en versterking van ons eco-systeem. Dit vraagt om een sterke en toekomstbestendige primaire sector die qua economische output op minimaal gelijk niveau blijft als basis voor voedselzekerheid en de (agro)-maakindustrie. We bouwen voort op onze kracht als innovatieve agrarische regio en versterken tegelijkertijd onze positie in recreatie en toerisme. We zetten in op innovatie en het verhogen van toegevoegde economische waarde vanuit een ondernemersgedreven focus.
De gemeente neemt hierin een actieve en verbindende en soms regisserende rol. We faciliteren ondernemers en nemen initiatief om beweging te creëren (bonus i.p.v. malus) en partijen bij elkaar te brengen. Dit doen we zowel via de harde kant, zoals ruimtelijke mogelijkheden, het verminderen van regeldruk en het creëren van ontwikkelruimte, als via de zachte kant, door relaties te versterken en samenwerking te stimuleren. We zijn TROTS op ons verhaal en zetten samen met onze  gemeenschap in op branding.

We zetten in op sterke en vitale centra en ondersteunen initiatieven die bijdragen aan de leefbaarheid en economische vitaliteit van onze kernen.
In de hoofdkernen is een detailhandels- en horeca-aanbod gerealiseerd dat past bij de woonambities. In het kader van vergrijzing is tevens nagedacht over hoe horeca en detailhandel in de overige kernen bereikbaar blijven.
We willen een aantrekkelijk ondernemersklimaat waarin ondernemers ruimte krijgen om te ondernemen en zich te ontwikkelen. De gemeente werkt actief samen met ondernemers en hun organisaties om knelpunten weg te nemen en kansen te benutten. De gedeelde waarden zijn ons handelingsperspectief.

Wat gaan we er voor doen?

• We zetten in op regionale lobby economische netwerken, kennisinstellingen en innovatieprogramma's voor de brede welvaart in Horst aan de Maas en overwegen een grotere rol te nemen in Greenport ZO-NL en Brightlands Venlo.
• We overwegen te stoppen met Crossroads en zetten in op versterking van de regio door een VISTA strategie te ontwikkelen op basis van eenheid in verscheidenheid.
• We zien het Greenport Ontwikkelbedrijf als instrument om lokale en regionale ambities te realiseren op gebied van economie en energie.
• We zetten in op een Vista strategie die ambitieus en uitvoerbaar is zodat de woningbouw niet beperkt wordt.
• We stellen vanuit bonus-denken een haalbaar en uitvoerbaar economisch profiel op voor gemeente Horst aan de Maas.
• We zorgen voor ontwikkelruimte voor lokale en regionale bedrijvigheid passend bij ons economisch profiel door het opstellen van een koersdocument en omgevingsplannen voor klavers 7 en 11.
• We zetten samen met de andere aandeelhouders in op een strategie voor de toekomstige gebiedsontwikkeling Greenport Venlo/Ontwikkelbedrijf 2.0.
• We stellen een omgevingsprogramma Toekomstbestendige Bedrijventerreinen op.We stellen een omgevingsprogramma Detailhandel en Horeca inclusief uitvoeringsagenda op.
• We ontwikkelen en versterken Grandorse.

Wat willen we bereiken?

Wij werken aan een betrouwbare, betaalbare en toekomstbestendige energievoorziening. We versterken energiezekerheid voor inwoners en ondernemers door regie te voeren op energiebesparing, energieopwekking en energieopslag. Daarbij leveren we een realistische en haalbare bijdrage aan de energietransitie, met aandacht voor draagvlak, veiligheid, betaalbaarheid, zekerheid en een zorgvuldige inpassing in de leefomgeving. Waar nodig initiëren, faciliteren en stimuleren wij ontwikkelingen, zodat inwoners en omgeving kunnen meeprofiteren van de energietransitie.
Energiebeschikbaarheid en het verminderen van de netcongestie zijn voorwaarden om economisch en maatschappelijk te kunnen blijven ontwikkelen.

Wat gaan we er voor doen?

• We zetten in op geothermie, onderzoeken de haalbaarheid en dragen als gemeente actief bij hieraan. We overwegen te investeren in onderzoek en trekken hier actief op met de  Rijksoverheid.
• We gaan verder met de gebiedsontwikkeling van energielandschap Dorperpeel, maar we bepalen nadrukkelijk onze positie.
• We onderzoeken de oprichting van een gemeentelijk energiebedrijf.
• We realiseren samen met marktpartijen energiehubs, waarin opwek, opslag en gebruik van energie lokaal worden gecombineerd, om netcongestie te verminderen en te zorgen dat Horst aan de Maas niet stil komt te staan.
• We pakken een actieve bestuurlijke rol in de realisatie van de Delta Rhine Corridor (DRC) oost.
• We laten opwek en opslag niet aan de markt over en we zetten in op toekomstig bestendige ondergrondse infra (PEH, waterstof, omleiding gasleidingen en extra T-stuk waterstof).
• We realiseren samen met marktpartijen en medeoverheden maatregelen om netcongestie te verminderen. Onze inzet moet ten goede komen aan Horst aan de Maas zodat we kunnen doorbouwen.

Wat willen we bereiken?

Horst aan de Maas staat niet op zichzelf. Onze economie, bereikbaarheid, arbeidsmarkt, woningbouw, land- en tuinbouw en leefomgeving zijn sterk verbonden met onze regio en met huidige en toekomstige ontwikkelingen daarbuiten. Juist daarom is het belangrijk dat we niet alleen deelnemen aan regionale samenwerkingen, maar ook bewust kiezen waar we onze positie versterken en onze belangen actief behartigen.
Wij willen een gemeente zijn die niet aan de zijlijn staat, maar zelf aan tafel zit. We werken samen waar dat meerwaarde heeft en nemen daarin een actieve, kritische en zelfstandige rol. Regionale samenwerking is voor ons geen doel op zich, maar een middel om onze inwoners, ondernemers en dorpen sterker te maken. We formuleren duidelijk wat we willen bereiken, we leveren onze bijdrage, we wachten niet op degene die niet willen of andere belangen hebben (eenheid in verscheidenheid). Regio meer strategisch met focus op grote opgaven met een sterke uitvoeringsorganisatie.

We willen onze positie beter benutten door onze kracht als innovatieve agrarische gemeente, sterke mkb- en toeristische gemeente en recreatieve regio duidelijker te profileren. Onze strategische ligging tussen de Metropoolregio Arnhem-Nijmegen, Venlo, de Euregio en Brainport Eindhoven biedt grote kansen. Juist de verbinding tussen de hightech innovaties van Brainport en de groene en agrarische innovaties rondom Venlo kan elkaar versterken en past bij het DNA van Horst aan de Maas en ons eco-systeem. Daarbij zoeken we actief aansluiting bij netwerken, innovatiekracht en investeringen waar het bijdraagt aan onze eigen ontwikkeling, leefbaarheid en economische toekomst.
Regionale samenwerking vraagt om duidelijkheid, zelfbewustzijn, bestuurlijk lef en creativiteit. Niet meedoen omdat het moet, maar omdat het onze gemeente sterker maakt. Zo zorgen we ervoor dat Horst aan de Maas niet alleen onderdeel is van de regio, maar daarin ook zichtbaar richting geeft.
We durven andere keuzes te maken en nemen afscheid van een samenwerking als die geen meerwaarde heeft. Aankomend jaar formuleren we KPI's waar de samenwerking aan moet voldoen en zullen we qua tijd geld en middelen om onze verantwoordelijkheid te nemen. Binnen regionale samenwerkingsverbanden kijken we nadrukkelijk naar wederkerigheid: wat brengen we en wat levert het onze inwoners en ondernemers uiteindelijk op? We willen niet vanzelfsprekend volgen, maar bewust kiezen waar samenwerking waarde toevoegt. We werken samen vanuit verantwoordelijkheid en wederkerigheid. We wachten niet meer op de laatste en willen stappen vooruit zetten met gemeenten met gelijkwaardige belangen (eenheid in verscheidenheid).

Ook richting Europa, Rijk en provincie willen we ons steviger positioneren. We zetten actief in op lobby voor onderwerpen die voor Horst aan de Maas van groot belang zijn en bijdragen aan ons wenkend perspectief. Daarbij hoort ook een sterke verbinding met Maastricht, Den Haag, Brussel en onze grensregio. Buiten winnen is binnen winnen: dus als beleid en de organisatie werkt en handelt volgens gedeelde waarden kunnen we als bestuur ook meer naar buiten en ons richten op strategische opgaven en lobby. Goede samenwerking met totale raad en omgeving (herstelt vertrouwen) is basis voor rust zodat we ons kunnen richten op wat we moeten doen i.p.v. wat niet goed ging.

Wat gaan we er voor doen?

• We onderzoeken de regionale samenwerkingen op meerwaarde en wederkerigheid en we leveren ook.
• We geven uitvoering aan de Strategische Regiovisie Noord-Limburg op de thema's wonen, werken en samenleven en mobiliteit om te komen tot een gezonde en vitale regio. We stellen een Uitvoeringsprogramma Regio Noord-Limburg op en voeren dit uit.
• We stellen samen met het Rijk een Regioplan Nationaal Programma Vitale Regio's op. Hierbij is een VISTA strategie nodig.
• We stellen een regionale Economische agenda op en een Peelagenda voor specifieke overkoepelende opgaven met de peelgemeenten .
• We concretiseren en intensiveren de samenwerking met Brightlands Campus Greenport Venlo, Greenport Zuid-Oost Nederland, MRE/Brainport, Food NL, EDB Limburg en nemen indien dit in ons belang is meer verantwoordelijkheid.
• We versterken de Euregionale samenwerking.